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国旅总社2015年总结暨2016年工作会议隆重召开

来源: 作者: 编辑:ADMIN 发布日期:2016-2-2
    1月29日至30日,国旅总社2015年总结暨2016年工作会议在总社十三层礼堂隆重召开。国旅集团董事长、总经理王为民,国旅集团党委书记、国旅股份公司总裁李刚出席会议。参加会议的还有国旅股份公司副总裁陈荣、薛军,总会计师闫建平。国旅股份公司副总裁兼国旅总社董事长、总经理于宁宁和全体领导班子成员、35家所属企业主要负责人、总社处总监及以上管理人员参加了此次会议。会议由国旅总社副总经理胡志敏主持。
    于宁宁作了题为《夯实基础、稳中求进,确保国旅总社持续健康发展》的工作报告,全面总结了国旅总社2015年度的工作成绩。面对白热化的竞争环境和严峻的市场挑战,国旅总社在集团和股份公司的带领下,认清严峻形势,充分估计经营中的困难,紧紧围绕公司“十二五”战略规划和2015年度经营计划,深挖传统业务价值,着力创新业务模式,不断深化企业改革,继续夯实管理基础,切实提升管控能力,稳步推进各项重点工作,盈利能力逐步提升,企业规模稳步发展,经营利润再创新高,取得了较好的经营业绩。2016年,国旅总社要在集团暨股份公司的统一领导和部署下,统筹内部各个环节,推动业务结构和管控水平整体改善,确保各项工作目标的完成,努力实现“十三五”的良好开局。
    副总经理陈月亮宣读了国旅总社《关于表彰2015年度先进集体、先进个人的决定》,对先进集体和先进个人进行表彰并颁奖,鼓励他们在新的一年里再接再厉,再创辉煌。
    最后,王为民董事长发表重要讲话。他以“难度很大、来之不易、成绩显著”三句话高度概括了国旅总社2015年的总体发展情况;从上下观念的转变、思想意见的统一、内控管理的加强、“旅游+免税”战略的落实、“走出去”战略的实施这五个方面对总社2015年的重点工作和取得的成绩给予了充分肯定;从旅游业总体发展趋势、旅游电子商务的冲击、民营旅游集团的挑战和跨行业巨头的竞争这四个方面对当前面临的形势和挑战作了深入细致的分析;从转变观念改革创新、筑牢阵地居安思危、结合业务发展电商、整合资源深化协同、敢于突破创新模式、投资并购加快发展、完善机制激发活力、加强监督廉洁自律这八个方面对总社下一阶段的工作提出了更高的希望和要求。
    会后,国旅总社本部各部和所属企业总经理就王为民的重要讲话、于宁宁的年度报告进行了分组讨论。各小组针对本组企业的实际情况,结合会议精神,展开热烈讨论,大家踊跃发言,气氛热烈。
    会议期间,国旅集团总经理助理陈振海传达了中央和国资委党委关于加强企业党组织建设和廉洁自律方面的各项要求,强调了党组织要加强对企业的领导,从严从实狠抓党建工作,同时做好一岗双责,做到业务与党建工作共同推进;国旅股份副总会计师陈文龙全面细致地介绍了集团财务共享平台建设的有关情况,提出了企业财务管理的要求;在完善区域集中采购等方面,与会人员听取了国旅总社总经理助理郑丽娟、中国国旅(江苏)公司总经理孙兵、中国国旅(福建)公司总经理曾旭的经验介绍。陈月亮对2016年中免柬埔寨项目作了简短说明,并表示要继续落实“旅游+免税”的集团战略。
    陈月亮作了大会总结。他指出,本次会议日程安排紧凑,议题丰富且有针对性,并指明了今后的经营方向,要求全体参会人员认真梳理各项议题,针对现状找出问题,改进作风,确保实现新一年的经营目标。于宁宁作了会后总结。她强调,各企业在重视业务发展的同时也要重视党建工作的发展,企业一把手要起好带头作用;总社本部做好表率,全力配合集团财务共享平台建设和区域集中采购项目。她还对所属企业总裁特别奖的获奖总经理提出表扬,希望所属企业能在当地发挥更大作用。
    此次大会的成功举办鼓舞了国旅人的干劲,明确了今后的发展方向。我们将继续深化内部改革,保持持续增长动力,推动业务结构和管控水平迈上新台阶,确保各项工作目标顺利完成,努力实现“十三五”的良好开局,为将国旅集团建设成国际一流的旅游运营商而努力!